[讨论]麦田人力资源发展规划及探讨（诚征意见与建议）

麦飞 · 发表于 2007-11-18 11:35

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麦飞 · 发表于 2007-11-18 11:38

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麦飞 · 发表于 2007-11-18 11:39

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麦飞 · 发表于 2007-11-18 11:39

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偶然笑 · 发表于 2007-11-18 12:59

仲夏夜之梦 · 发表于 2007-11-18 13:58

俺就支持一下吧....

magicmotor · 发表于 2007-11-18 14:52

[em01]哈哈

繁．Ａ子 · 发表于 2007-11-18 15:13

支持

衢麦帅PP · 发表于 2007-11-18 19:06

人力部首先得有人，有人以后得有心，有了爱心才会帮助麦田去更好的发展，有心以后就是坚持，坚持的动力就是信仰，信仰的方向就是爱！我的话完了  谢谢！

永不メ鮜╰悔 · 发表于 2007-11-18 22:46

哇辛苦拉`
支持哦`
加油

juzi · 发表于 2007-11-18 22:55

支持！很想成为麦田的一份子！

破衣 · 发表于 2007-11-19 09:38

辛苦麦飞　希望麦田也能象你的名字一样　乘着希望的翅膀飞翔万里　希望大家对麦飞工作大力支持

旋风小子 · 发表于 2007-11-19 10:15

支持

风吹来的沙 · 发表于 2007-11-19 12:03

支持麦飞,不只是精神上,希望一起努力!

风吹来的沙 · 发表于 2007-11-27 21:49

关于人力部事务的一些想法

一.如何招募和发现人才?
1.分社推荐和自荐,自荐好像比较难,一般人都很谦虚的样子.
2.人力部的人到各分社转圈,自行发现人才并主动吸纳.

二. 人力资源推广
1、确定一套切实可行的人力资料备案方式,结合志愿者本身的优势确定岗位的安排.
2.主动分配一些任务给所属部门的同仁.
3.志愿者主动询问需要哪些帮助.
4.确定各部门细则,让大家一进这部门就能明确自己能干什么,该做些什么.其实很多人想帮忙为麦田出力,可是都无从下手,不知道自己该如何着手.
5.一个月至少开一次网络会议,总结工作中的成功和不足.做好季度总结,年度总结工作.
6.发贴公布一些以前及近期对麦田做出重大贡献的人,以鼓励更多的志愿者一起努力!

三.志愿者培训及沟通了解
1.对于麦田章程的熟悉程度如何?
2.对活动本身的操作流程是否熟悉?
3.按照志愿者的意向和特长培养人才.
4.这样的交流是很花时间的,有些人甚至一开始还会问你从事什么工作你几岁了?这种无聊的问题浪费了志愿者很多的时间,其实论坛有个贴子做得很好,希望每个分社都能置顶.
5.我觉得视频照片很好,分享的速度快,加上文字,比看贴子省时又生动(很多人不喜欢看普通的贴子加文字,不知道为什么),建议总部和分社都可以制作一批这样的视频相册来.一可以分享和更直观地了解,二来便于在别的论坛和群里推广.

四.档案资料规范管理
1.对于内部资料,是人力部的人都可以过目,还是只是部门负责人可以过目?
2.如果是人力部的人都可以了解,那么,将所有麦友资料整理到一起然后分社分类管理(比如宣传部的,或者走访部的.或者推广部的),方便查阅.
3.确定志愿者的资料不对外公开.
4.资料可以一个月整理一次,或者半个月整理一次.
5.不仅要在电脑里存档,备份,还要打印一份备案.

小云天使 · 发表于 2007-11-28 12:24

支持~~

123456 · 发表于 2007-11-28 14:09

多向大家学习!

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