请说出你们的建议！

英山余智

“根据可靠消息，麦田中，特别是分社中，对莫凡和种子有很多不满，但由于种种原因，这种不满和怨气我们并没有接收到或含糊不清。”

说这话的人,我认为你没资格做麦田,典型搬弄是非的长舌妇!!!

蓝色的手帕

1、麦田是一个助学组织，就先做好助学的事情，不要铺得太开。
2、麦田是一个民间组织，就应该集思广益，充分发挥网络的作用，在作决定的时候征询大家的意见。（至少要知会各地的负责人，麦田的管理团队）
3、麦田言论需要进行引导，至少在一些特定的场所要约束自己，不要给他人造成不必要的误会。
4、麦田的网站版面能不能有所改进，是不是论坛增加一种排序的功能，让看贴的人有一个选择，现在论坛贴排序太单一了，看得有点费劲。（如按时间排列，按人气排列）

个人意见，仅供参考！

我的冰红茶

     我一直忍着没有说,是因为我知道尊重别人,尤其是我敬佩的莫凡和种子!莫凡我接触过几次,说实在的,我尽管敬重他,但我也知道他身上的一些缺点,但我想有缺点的莫凡才可爱,他不是神,相信以他也能够认识自身的缺点,但性格决定了,改其实很难,所以我不提出,我认识的种子很耐心细致,是一直一心扑在麦田的楷模,我不认可大家对她提出的缺点.

    说实在的,我不认为莫凡的此次意见征集帖子有多大的实在意义,增加的也许是麦田的更多的不和谐,尤其莫凡把种子一起拉来了,我有点意见

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jiejie

我只是一名普普通通的麦民，从未与种子、莫凡接触过，至于所说的不满或意见，偶当然是无话可说。但有一点必须肯定的是，种子、莫凡和所有为麦田做贡献的同胞辛苦了，不管怎么样，请相互多一份理解，多一分宽容，多一分支持，才能使麦田更加茁壮成长！

映雪茹芸

其实我 很久没有用这个帐号了。既然可以穿马甲就穿吧。其实做公益的每一个人都是有同样的共同点，就是善。我知道莫凡先生也一样。其实最早来麦田的时候我对麦田不了解。但是现在不一样了。至少我知道了一些麦田的文化和理念。我和我的另外一个爱心组织的朋友提起麦田的时候，他们说很像共产主意。这样好吗？

我觉得麦田的问题在于太理想化了 。很多的时候我们是必须把握尺度，把握原则。但是更多的时候我们应该是立足与原则发展。爱心的事业本生就是个很敏感的事业这个我们完全明白和理解。但是如果因为敏感而不放开手脚这样是很限制发展的。我觉得如果麦田需要走的更远，麦田的尺度还需要放宽。我们有自己的原则，同时我们也有自己一定的宽度。特别是分站活动的自主性。

我从来就不是管理者，也没涉足麦田太深，但我身信我是一个好的麦民。因为公益的事业不是一朝一夕需要大家的坚持，和共同努力。所以现在还在的，你可以淡出管理层，但是绝对不可以轻易的说退出公益除非真的，你的爱心被抹杀的一干二净。你们忍心吗？不好意思，乱喊几句，一家之说！！！

 

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秋雨

哈哈。。。。。。好久没有进来了。看完上面的贴有点不明白，如果真的有心改，每次麦田出一些事的时候，就有人说了好多很好的意见和建议，为什么没有改呢？其实很多事在自己冷静下来时，就知道那里错了，为什么不去改而是要大家再说一次。还有就上次陈生那件事，先说明我没有去看，事后听大家讲起，感觉种子有时处理事情不是很理智，就拿瘦子那件事来说吧，好像只会说别人怎么样,不想自己做的事也伤害到别人.

蓝调小弟

人非圣贤，孰能无过！每个人其实只要带着一份感恩的心去做事就好

[此贴子已经被作者于2007-6-7 22:06:55编辑过]

绿袖子

没接触过莫凡和种子，但我能体会到他们的压力有多大，我在想我如果是莫凡和种子会怎样呢

温泉的玛侬

QUOTE:

以下是引用秋雨在2007-6-7 20:12:00的发言：
哈哈。。。。。。好久没有进来了。看完上面的贴有点不明白，如果真的有心改，每次麦田出一些事的时候，就有人说了好多很好的意见和建议，为什么没有改呢？其实很多事在自己冷静下来时，就知道那里错了，为什么不去改而是要大家再说一次。还有就上次陈生那件事，先说明我没有去看，事后听大家讲起，感觉种子有时处理事情不是很理智，就拿瘦子那件事来说吧，好像只会说别人怎么样,不想自己做的事也伤害到别人.

To see a World in a Grain of Sand
And a Heaven in a Wild Flower,
Hold Infinity in the palm of your hand
And Eternity in an hour.

游子

我也来说说:

1 麦客的活动经费能否按实际活动经费收取,而不是交上来时,有剩余

  的就说留下次活动用,下次?就没有下文啦!

2 麦田应该争取早日注册,我们麦田的理念和做法已经逐渐被其他民间或非

民间团体所仿效或模仿.

3 麦田应该建立好麦客的个人资料记录,并将全国的麦客通讯录制定成册,以便

   相互之间跟好的沟通和联系;

4 麦客应该有自己的名片和身份证(胸卡,活动时带上);

暂时先说到这哦,想到再写!~

破衣

本来有许多话想说

最后只给两句话给莫凡和种子＂天行健君子以自强不息＂　＂地势坤君子以厚德载物＂

－－－算是意见　也算是勉励吧．

最后．给大家点建议：意见么，一定要由漫骂或者攻击开始么？其实话一说出来，谁是什么样的态度就非常郎然了．麦田是大家的．和谐应当由大家来创造

　　至于那些个说＂ＸＸ你没有资格做麦田＂的网友们．你一定错了．麦田是由莫凡以及和莫凡有着同样理想的人共同一起做起来的．资格问题不是谁说有就有的．我欣赏那些说＂十年之后应当有无数个莫凡在做麦田＂的人所说的话．因为这不仅是一种理智．更是一种智慧．

在总结了以上所有言论之后得出结论有下

１．麦田确实存在问题．如：莫凡在发此帖是用词造句的问题，种子在回答咨询问题是的态度问题，麦田改革进度缓慢的问题，分社如何管理的问题，管理放权的问题，整体规划的问题，现在数据库的问题，论坛设置的问题，莫凡个人在语言沟通方面的问题．如此等等．

２．此帖也同时暴露了一个客观存在的问题．＂你＂或者＂我＂是否能用理性的向上的方式来看待问题呢？非也，各处一片火药味．似乎大家都想学学当年的鲁迅先生闷头来声＜＜呐喊＞＞惊醒所有的沉睡着．麦田不是火药库，麦田是一群想为了某些人做点某些事的一个平台．

３．从大家的口气当中我也深深的体会到大家都想麦田好＂当然有些未必＂那么就平静的提写问题么．有问题说问题，提出来之后大家共同学习．共同参详．毕竟，大家都是有修养的人．都是有爱心的人，都是想做点什么的人．提意见时不要带任何感情色彩．更不要＂以公抱私＂

４．大家提出来的有些问题真的是非常有意义的，值得参考和警惕的．不要怕问题，有问题说明需要进步，因为需要进步所以才提这么多意见．因此，希望大家继续提建议．甚至我建议以后不妨弄个意见版块．并且弄出来个意见奖励制度．难道我们麦田还不如古人么？

　　　话到次算个段落吧，本来想另开新帖说点什么的．后来想想，其实大家有时还是需要冷静的．

　那么最后送点话给所有的人，包括莫凡种子．＂不要把自己的想法强加给别人，不要用感性的话来谈论是非问题．让我们学会包容和理解，让我们能用忏悔的心面对自己和这个世界．让这个世界多点和谐，少点纷争吧！＂

－－－－－莫凡，种子．你们辛苦了．但你们更要用平和的心态来对待这些问题．记得大家一定是对事不对人的．把这些建议当一面镜子，里边有我们的所有的人．同时也有我们的麦田．有我们的事业在里头．

－－－－－支持麦田的朋友们，告诉你们．说真的，我们更多的时候需要睿智和勇气共同存在才能做的更好．

nigiel

本来不想多嘴，看到哥哥的话，忍不住还是很多感慨。

“改变不可改变的，接受不可接受的。很多事情冷暖自知，包括温暖和辛劳，坦然看着有缺陷的，然后记住最温暖的就好。”这是青陌给我的留言，也拿来送给莫凡跟种子。

意见征集帖，征集意见而已。忽略言语中所有的情绪，仔细去看这些文字背后其实还是真心爱着麦田的心，然后，记住最温暖的。

一起加油！我要努力去做好，你们要努力做到更好！

真水╄无香

由此至终，我都只在乎一点：我们所做的是否能帮到那些需要帮助的孩子们。

不管是莫凡也好，种子也好，还是其他的管理者以及任何人，你们对人对事的态度怎样，说话的语气怎样，我不在乎。只要我们的目标是一样的，我就可以包容和接受。

借用妮子的话：“改变不可改变的，接受不可接受的。很多事情冷暖自知，包括温暖和辛劳，坦然看着有缺陷的，然后记住最温暖的就好。”

笨小琼

天下麦民一家亲！

耳朵

然后，记住最温暖的[em17]

芸想想

对的，同意楼上几位说的！如果你爱花，你会听到花开的声音……

莫凡现在既然直接地提出让大家说自己的意见，不管他是否心里有委屈或怒气，但起码是首先伸出手来了，那么我们为什么就不能握住那份对麦田共同的关切呢？！莫凡有他自己的性格，每个人都是，没必要要人人认同，况且他和种子也不是专业管理出身的，有些事情的处理上我们也没必要苛刻太多的！让一个感性的人做理性的事情，对我来说就很有难度了！所以，慢慢来，容许所有的人有自我完善的机会就好了……题外话了，对不起，但我还是忍不住要说出来。

建议帖子的标题改为：请说出你们的建议！

意见是在不满的基础上，建议是在和善共进的基础上的，所以，大家都说说对他们的建议吧，然后莫凡就把大家的建议归纳起几个方面，放在改革讨论的时候加以完善！OK?

vickey

我来说说我的建议：

1.财务制度方面。虽然麦田奉行透明，公开的财务制度，接受社会人士的监督。但是在对外宣传上，我们这样说，别人不会轻易相信，应该要拿点实质性的东西出来，比如怎么个监督法。

2.内部管理方面。麦田计划的机构设置简单，并且无上下级之分，这个在某些方面来说的确具备很大的优势，但是不利于内部管理，不利于人才发挥其才能

3.人才储备上。每次都在听着麦田各部门在叫忙，其实麦田并不缺少志愿者，在每次的图片展（特别是大学的图片展）总能吸引大批人加入我们的阵营，但是在填完资料之后，就不了了之，没有下文了。怎么才能做到发挥志愿者的作用了？得在人才储备上，好好改革一下了。

4.在走访过程中，尽量要控制人数。争取做到人人有事做，虽然麦田的理念是从中获得快乐，但是麦田组织的形象还要考虑，千万不要做到像个豪华旅行团，有损麦田形象。

vancool

在这逛了一整天，谈谈一个新人的看法：

1.麦田关于各地分社的运作，目前有没有一个非常成功的个案可供新加入者学习模仿？包括公关联络，对外宣传，财务管理，物流运输，志愿者初级培训，走访确认等等，没有规矩，不成方圆，光凭一腔热情，很难坚持下去。

2.“有钱的出钱，有力的出力，有关系的出关系”各种人才，各类社会层次的自愿者我们都应该争取，大家齐心协力才能把这公益事业做大做好。（对于目前沿海地区向西部邮寄物品邮费过高的问题，是否能争取一家全国性的货运公司帮忙解决？）

3.个人感觉目前的麦田步子迈的不够大，可能与管理构架搭建没成型有关，如果很好的解决了问题一，就可以大规模推广，总社的日常工作也可上升到管理的高度，用规章制度去约束，同时充分放权，让每个分社独立运做。

暂时想到这些，以后遇到问题再提！

破衣

谢谢：我觉得这个建议应当可以收集起来呢　莫凡看到了没有？