麦田计划秘书处选举－团队发展负责人投票贴

麦田秘书处

团队发展负责人投票

麦田秘书处

投票方式：
1、团队ID代表团队管理团队，请内部沟通后投票；
2、麦友按个人意见投票；
3、由于本岗位只有一人参选，因此加设一个“无”，体现总投票人数及不支持参选人的人数；

4、投票截止时间：8月20日23：59。


评分办法，请查看选举公告贴：
http://bbs2.mowo.cn/thread-174928-1-1.html


参选人资料：

麦田计划秘书处参选申请表

第一部分：个人简历信息

提示：根据内容需要可插入表格

基本信息
论坛ID			小棉花		姓    名		性    别	女
邮   箱							Q     Q	49897763
加入麦田时间			2009年9月30日				认证时间	2011年
身份证号							电话号码
通讯地址							邮   编
主要教育和培训经历（时间顺序由近及远）
教育情况		时间		学校			专业及学历
		1992-1996
		2000-2003
培训情况		培训时间		培训机构			培训内容
		2014年6月		麦兜			德鲁克非营利性组织管理
		2014年12月		麦兜			创新思维等
工作经历（时间顺序由近及远）
时间	主要经历
2013-今
2012-2013年
2011-1998年
其他社会工作/义工经历
时间	主要经历
2009-今	曾任麦田计划十堰团队资料组负责人、团队召集人、宣传组B角等。
兴趣爱好
读书、摄影、运动等
自我评价
一个渐渐成熟的民间公益人士。

第二部分：参选理由陈述

参选岗位    填写提示：如参选两个岗位，请分别填写两份表格。

团队发展负责人

目前所在岗位的工作情况    填写提示：请说明你目前的岗位工作内容、遇到的困难与挑战、你的应对策略等

目前我担任十堰团队宣传组B岗，负责团队培训、论坛管理等工作。    我目前面临的困难也是团队面临的困难。十堰团队经过近3年发展，已经进入发展的风暴期。志愿者快速发展和团队建设之间的矛盾日益显现。我的应对策略有：    第一，以身作则，发挥老麦正向引导作用，尽快完成团队新陈代谢。    第二，把主要精力放在志愿者培训和制度建设上面。引导团队建立十麦助学群自律公约、发放走访活动职位表等。    第三，促进团队沟通。运用非暴力沟通、罗伯特议事规则等方法，帮助团队提高沟通和决策效率。    第四，注重孵化当地团队。主张以项目带队伍，发展当地志愿者。    第五，也是最重要的一点。永怀悲悯之心，对己，对人，对我们服务的对象。这使我不会偏离初心。

参选理由    填写提示：请说明为什么参选这个岗位，你对这个岗位的理解及想法，以及你可以为这个岗位所服务的群体做出什么贡献？

我选择的岗位是：团队发展负责人，它的职责是为新团队认识麦田、开展活动提供咨询和培训，协助新团队融入麦田，加强与总社和其他分社团队的沟通交流。    对这个岗位的理解和想法：观察新团队志愿者思想状态和工作状态，启发和鼓励新团队因地制宜，发挥自身潜力。为新团队开展活动提供有价值的建议和意见，开展相关培训，准确传递总社总体战略设想，帮助新团队理解麦田制度，融入麦田文化，尽快培养出一支符合当地实际、具有特色、有旺盛生命力的团队。        我能做什么：     1.我有长期从事办公室业务工作经验，熟悉办公、办会、办文等流程，有比较扎实的文字功底，较为适合秘书处工作；     2.从十堰团队建立初期到现在，我一直在地方团队里担任主要工作，熟悉团队从发展初期到中期的发展规律。五年来，我较为重视公益的学习和思考，既有较为丰富的一线团队活动经验，又有一定的公益视野和思辨能力，可以为新团队的发展提供较有价值的建议。     3.如果当选，我的工作方法是以点带面，以项目锻炼队伍，帮助新团队快速发展。

可可岛

红叶枫了

必须支持！

绿水伊人

小棉花上

zcat1111

支持小棉花

猪猪侠

支持花花

郧阳山人

支持小棉花

叶红

  支持小棉花，大赞小棉花！

ql1102

支持棉花！

陈联网世

支持棉花姐姐

律师

支持小棉花，是我无悔的选择！

昊昊宝贝

支持小棉花！

十堰清风拂面

支持小棉花！

十堰-骆驼

支持小棉花

十堰小水滴

支持小棉花

十堰小水滴

支持小棉花

张灵芝

发自内心的支持！

上帝的公主

棉花姐的每一贴都让我深受感动．每一次的培训都让我受益匪浅．支持你．我心中的女神！

huaner188

支持小棉花