漫话麦田Q群的江湖

阿孟

即便在微信微博吊炸天的如今，即便论坛换更厉害的服务器------应该极少数人能否认Q群依然是麦田最为重要的交流平台和渠道。
因为我们当中很多人也许一个星期都不会逛一下论坛但可能每天都在群里冒泡；不少人（比如我2个月之前）几乎不用微信，但也天天在群里……

于是，关于麦田群的内容就不少了-----
有正事的讨论，交流，沟通；
有台面上的一唱一和默契配合，有背地里的走私”拉帮结派“；
有天南地北各方“神圣”们的各种灌水吹牛扯淡；
有或明或暗的争议、争论、争执、吵架及随之而来的屏蔽、潜水、退群、禁言或T出群……

有人就有江湖，有人就有群，有群就有这些江湖故事！
Q群，就是一个浓缩的社会，而且是一个让各种本来不相关的人因为某种相关而聚集到一起的社会。---麦田的群，理所当然相关的就是麦田的事和麦田的人了：有已经是麦田人的，有即将成为麦田人的，有观望麦田人的。

于是团队和群的管理人们自然希望群里多一些”麦能量“少一些太过闲散的灌水，但混群的人都知道没有水就会变成死群----这就是，灌水是泡沫，麦事是啤酒；如果没有泡沫，则这杯啤酒是不新鲜的，但如果泡沫太多，就没多少啤酒可喝。

我----混过群，管过群，当过麦民，带过团队……
所以个中滋味非常复杂：（很年轻时）有过纯粹为出风头或虚荣心或炫耀或面子等而充当刺头的，有出于对某人的喜好而选边站队的，有自以为旁观者清时的指手画脚，有自以为是群管理时的所谓发号施令；有坚持己见较劲到底的；见过被T，也被T过；见过被禁言，也被禁言过，也禁言过……。

相信很多团队的群主及管理们都比较头疼如何拿捏这个尺寸，于是各种群里每天都有子弹飞，群员也是有人星夜赶考有人解甲归田的进出。
窃以为：如果一个团队很多人，发展得比较成熟，那么相对会活跃些群话题也可以很”泛滥“些；而如果一个团队还不那么成熟，群里的骨干成员不多主要还是通过群来宣传和推广时，也许更理想的状态是少些灌水，多些”麦能量“，让进群的人们都能从群聊里了解及熟悉到麦田的方方面面，尤其自己所处城市的近期活动安排等等。

但既要保持泡沫又要有一定的啤酒能喝，这是一门技术活。
尤其麦田有个口号是0门槛的来去自由，谁都可以甩出一句：你爱咋咋地，想退也没人拦你！并且，任何一个群里都会有一些”不同政见者“及有个性的人，虽然这些有个性的人往往是做事时最热情而给力的，但一旦他们要较劲起来也很给力----尤其如果你们对某事的认知及逻辑思维理解能力之类真的很不同时，往往是战火纷飞的。并且这种战火会让其他人感觉到愕然而失望极了乃至干脆转身离开。

于是就需要群里有一伙这样的麦客：
他们相当熟悉麦田，在网时间也比较多，可以混群，除了及时更新相关群公告还能每天营造群气氛、时刻注意着适时及时地扩散及插播麦田广告而不是一水起来就如脱缰的野马；又能感觉到大家对广告不感兴趣或风向有变时”见风使舵“地岔开话题保持活跃气氛，或做和事佬和稀泥。他们也许被误解过被打击群殴恶搞过被冷嘲热讽过(当然麦群的这些打击恶搞绝大多数时候都是玩笑居多），被无视过，被正视过，但无论如何就是没放弃过……
或者说，有这么一伙麦客的群是最理想的群。

亲，你的群里，这样的人多咩？？

ningzi

我在群里混

左边

我喜欢在群里虾扯蛋……哈哈

涵寳贝侄

好像不太多。

小棉花

总之对群管理权力的运用，体现的是其价值观

素静

有那么一群对群管理认识不够的群管理员，有时候会觉得群管理是一种权利的象征，总是想着如何当上管理一职，完全忽略了我们麦田群的管理是服务的~~

雷启

我是到处混群的

小波

混过群，制造过泡沫和啤酒。然后就~~~~~

阿孟

小波 发表于 2015-2-27 14:20
混过群，制造过泡沫和啤酒。然后就~~~~~

哇塞！传说中那个名震江湖的小波都来了

新年快乐：）

小波

阿孟 发表于 2015-2-28 11:23
哇塞！传说中那个名震江湖的小波都来了

新年快乐：）

新年快乐