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为什么要支持襄阳？这是一支麦田的新军，一支内地一线团队的代表，一支麦田的活力军。以其为代表的处于内地省份的麦田团队，构成了麦田服务的主体，某种意义上讲，这是麦田的根。关注、呵护他们的成长，是麦田繁衍壮大的基础，是相当长一段时间麦田工作团队的考虑重点。扶持内地团队的成长、培育其发展壮大，任重而道远，年会则是一个很好的机会。选择一个合适的时间、合适的地点，吸引各地团队代表性人员的参加，那才是最有意义的。地处中原地区，麦田事业的发展条件类似于内地大多数麦田团队的襄阳团队，恰好符合了这个条件。 非常认同您的说法。活动定在襄阳，有利于推动中西部地区麦田助学以及民间公益的发展。襄阳的公益在湖北地级市个人以为可能是发展最全面最成熟的，而且态势喜人。襄阳的一些团队关注点早已超出襄阳辖区范围，扩大到陕西河南等地。
我们为什么要参加年会？我们缺吃吗，少穿吗，没得玩吗？显然都不是。我们去年会是为了旅游吗？显然东莞和襄阳都不是很好的旅游城市。至于借道去其它地方玩，更不现实，一来大多数麦友没这么多时间，二来大多数麦友不一定有这么宽裕的预算，三来你尽想着玩了而年会预留的游玩时间有限，那你还是专门去玩吧不必打着参加年会的招牌。那么这样说我们是不是不吃不玩了呢？当然不是，吃货是要继续推崇的，不求面面俱到，但求凸显特色；至于玩的，适当选1--2个点体验下即可，也算不虚此行。毕竟，最重要的还是在年会上交流经验、分享心得，这才是大家成行年会的中心工作。
个人以为，参加年会当然不是去旅游，同时也不排除旅游。以麦田的长处，完全可以为襄阳宣传文化旅游资源。相信政府和一般市民很愿意看到这一点。各方多了共同诉求，发展公益助力也会越多。大家是去旅游，但更是为当地做好事。
襄阳有古隆中，有古城墙。这些官方和旅游业界会关注的。义工去襄阳，有否可能和助学走访相结合，去一些山区没开发的有原生态文化景观遗存的地方。这样的地方本身有些是襄阳本地的文化志愿者早就在关注的，或者是他们发现、宣传出来的。宣传古隆中等可能是锦上添花，去这些地方意义不同，也是对本地志愿者的支持，也有助于传播新的文化思维和公益理念。
我们需要一个什么样的年会？麦田的年会不等于公司的年末盛宴，不一定要追求规模大、档次高，讲授的东西大家没有共鸣、对其它团队借鉴意义不大，即便放在超五星酒店也没有用；餐餐大鱼大肉、海鲜鲍翅燕窝伺候，没有学到东西的话回来狗熊还是狗熊，鸭子还是鸭子。那这样的年会相当于空着手去赶集，然后又空着手回来，瞎在人堆里凑合。我们要个什么样的年会？要务实的会，不是务虚的会；要取长补短、交流经验的会，不是互拍马屁、搞搞串联的会；要学而有用、学而能用的会，不是一味眼盯前沿、追求高精尖理论的会；要真、小、实的会，不要假、大、空的会；要开留的住人听的会，不要2/3躺宾馆睡觉的会。
假如承办者是襄阳，假如“我们是一座桥”； 您说的甚是。光热闹、人多未必有实效。想来这次肯定也包括和其他兄弟团队的交流。当然首先以麦田内部活动为主。
我想——
这个会可不可以短一点。会期就3天（含报到，13日--15日）。第一天（13日）报到，下午和晚上召集人开召集人会议；第二天（14日）志愿者大会和分社经验交流，上午就志愿者大会，含总社安排的全局性发言，其它就安排分社经验交流，晚上晚会和颁奖；第三天（15日）安排下培训和公益组织沙龙，下午就可以自由活动了，返回或者游玩半天后次日返程。年会不是“两会”，没有那么多议程要过的，精炼、高效、充实即可。
这个，如果是四天，这么多人，这么多团队，一个很有文化积淀的地方，四天应该也能安排很充实。在下非局内人，只是谈个人感觉。
和其他团队交流，宣传麦田经验和文化，实际上也是在促生新的麦田团队的出现。在中西部地区，出现更多一线团队非常重要。一个地区的不同公益团队，包括不同领域的团队，是共生共荣的关系，和其他非麦田团队建立良好关系也非常有益。麦田也一直是这样做的。相信襄阳、湖北其他一些团队对麦田年会选址湖北也都非常高兴，对交流活动多有期待。
这个会可不可以另类点。相信酒店里的会大家开的太多了，坐在恒温的会堂里面，大多数人第一反应是拿出手机、勾着脑袋研究另一番田地，或是思念周公。那么，这次我们干脆换个场地，找个乡村小学行不行？教室里，操场里，都可以，甚至吃住都可以在学校，搞一个帐篷大会。这种环境，是不是会让人有更多想法？擦出更多的思想火花？ 极好的想法。本人比较熟悉襄阳，各县都去过。如果是去南漳山里，觉得薛坪三景是个不错的选择。麦田那里有点。石漠化严重，居民贫困，景色优美，户外天堂，而且有古建、古作坊遗存。
这个会可不可以再加点料。每次开会都是那些角儿讲，不是说那些角儿讲的不好，鲍鱼吃多了也会腻，那这次能不能邀请到资助学生代表、老师代表、学生家长代表来会场座谈？或者为照顾这些群体人的尊严、情绪采用小规模座谈+声音同步转播的方式？让大家听听来自一线的声音？
这个会前可不可以有点自选动作。这次年会前10号至12号刚好是端午节小长假，能不能在襄阳或者襄阳附近的十堰安排一次走访或回访或物资发放，让平时没机会参加走访的志愿者有机会去亲自感受下走访工作，体验下一线团队志愿者的苦与乐，同时分担下地方一线团队的年度任务？
其实，很多想法可以去尝试，可以放手大胆地让新生团队去组织去策划，只要能把握住大的方向，遵守麦田的基本原则，拓展思维，锻炼队伍，培养人才，这样才利于地方团队的持续性发展，才利于麦田基业的长治久安。 您说得都挺好。值得尝试、借鉴。
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发表于 2013-3-31 23:42
发表于 2013-4-1 09:16
